ريادة الأعمال

6 من أفضل طرق جذب الموظفين للعمل في شركتك

6 أفضل الطرق لجذب الموظفين للعمل في شركة

لقد ولت الأيام التي اعتاد فيها مديرو الموارد البشرية على الاعتماد على مسؤولي التوظيف لمساعدتهم في العثور على موظفين أو توظيف مواهب جديدة. إنها حقبة جديدة ، لذلك يتعين عليهم التكيف مع التقدم التكنولوجي ومحاولة استخدام أفضل طريقة لجذب الموظفين للعمل في الشركة ، وإلا فلن يتمكنوا من ملء الشواغر وجذب المواهب للعمل معهم.

دليل:

1. الاهتمام ببيئة العمل

من أهم الطرق لجذب الموظفين للعمل هو الاهتمام ببيئة العمل وتعزيز ثقافة الشركة والتي تعرف بأنها المبادئ والقيم والأهداف التي تنفرد بها الشركة وتتكون من الأمور الأساسية التي تحدد آلية عمل الفريق وأدائه في العمل. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك استخدامها لتحسين وتعزيز بيئة عمل شركتك وتطبيق ثقافتها:

ركز على نقاط القوة في شركتك

من المهم أن يكون لديك مجموعة مختلفة من الوظائف داخل الشركة، فهذه المزايا هي التي تحفز الموظفين على العمل، ووجودهم ضروري لجذب الموظفين المحتملين للعمل داخل الشركة. لذلك ، من المهم التأكد من وجود مزايا تؤثر على بيئة العمل وتجعلها تحفز الجميع. تتضمن بعض المزايا التي يمكنك تقديمها لموظفيك داخل شركتك ما يلي:

  • ساعات عمل أكثر مرونة
  • علاقة أوثق بين الفريق وقادته
  • توفير فرص للتقدم داخل الشركة
  • التوجيه والإرشاد للموظفين
  • الرواتب السنوية مرتفعة
  • الاهتمام الشخصي بالموظفين
  • عروض وخصومات على مختلف الخدمات للموظفين للاستفادة منها خارج الشركة
  • بناء على جو من التعاون بين أعضاء الفريق
  • دع الموظفين يشاركون في نمو الشركة من خلال الخروج بأفكارهم والاستماع إليها

تعتمد القيمة المضافة التي يمكنك تقديمها على نوع الموظف الذي ترغب في توظيفه ، حيث من المحتمل أن يقدر أحد الموظفين المحتملين مرونة جدول العمل بينما قد يبحث موظف آخر عن فرص نمو داخل الشركة. ولكن في نهاية المطاف ، يساعد وجود ميزة على اكتساب أفضل القدرات ويزيد من قيمة بيئة العمل داخل الشركة.

ركز على تنويع فريقك

بعد كل شيء ، إذا كان كل موظف يعمل في شركتك لديه نفس تجربة الحياة مثلك ، فكيف يمكنك الحصول على مجموعة متنوعة من الأفكار والرؤى؟ وجود فريق متنوع أمر بالغ الأهمية لتنمية وابتكار وتحسين أداء الفريق.

لذلك ، فإن إحدى أفضل الطرق لإشراك الموظفين في الوظائف التي تساعد على تحسين بيئة العمل هي التأكد من أن لديك فرقا من خلفيات متنوعة ، بما في ذلك تلك التي تتمتع بالكفاءات والمهارات الأساسية اللازمة ، لأنها قد تجلب وجهات نظر جديدة لفريقك. يفيد التنوع أيضا الموظفين الحاليين ، ويفيدهم من بعضهم البعض ويجذب العديد من الأشخاص خارج الشركة للعمل في شركتك.

نشر ثقافة التوازن بين العمل والحياة

في عصر يكون فيه الشعار هو العمل ، ثم العمل ، هناك القليل من الأشياء الأكثر جاذبية من نوعية الحياة التي يمكن أن تقدمها الشركة. في الواقع ، هناك العديد من الموظفين الموهوبين الذين قد يقبلون رواتب أقل في مقابل المزيد من التوازن بين العمل والحياة.

لذا فإن خلق ثقافة في عملك حول خلق هذا التوازن بحيث يتم التعامل مع الموظفين كأشخاص عاديين ولديهم حياتهم الخاصة سيفيد الجميع. أفضل طريقة لجذب الموظفين إلى العمل هي رؤيتهم للموظفين السعداء والتوازن بين الحياة الشخصية والعملية التي اكتسبوها في الشركة. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تعزيز التوازن بين العمل والحياة بين موظفيك:

  1. إذا كنت بحاجة إلى العمل في مقر الشركة، فشجع الموظفين على العمل عن بعد في غضون أسبوع أو على الأقل عدد محدد من الأيام لمدة شهر واحد. على سبيل المثال ، يسمح لهم ذلك بإنجاز المهمة في الأيام التي تحتاج فيها مهام معينة إلى الانتهاء منها ، أو ببساطة تغيير من بيئة عمل إلى بيئة أكثر راحة.
  2. أظهر للموظفين جداول عمل مرنة لأن هذا يسمح لهم بالتواجد مع عائلاتهم في مناسبات أو طلبات معينة ، مما يزيد من امتنانهم للشركة.
  3. السماح للآباء بالعمل من المنزل أكبر عدد ممكن من الموظفين والسماح لهم بإحضار أطفالهم إلى العمل من وقت لآخر.

كان لهذه الخطوات الصغيرة على ما يبدو تأثير كبير. في الواقع ، تظهر الأبحاث أن الموظفين أكثر إنتاجية بنسبة 13٪ عند العمل عن بعد مقارنة بالعمل في المكتب. الأهم من ذلك ، تنتشر الأخبار التي تفيد بأنك تقدر موظفيك وأن الأشخاص العظماء الذين تبحث عنهم لنفسك سيأتون إليك.

2. كتابة وصف وظيفي واضح وتحديد الوصف الوظيفي

كتابة الوصف الوظيفي هي واحدة من أهم مهارات التوظيف التي يجب أن تكون لديك حتى تتمكن من جذب موظفين جدد. لذلك ، خذ الوقت الكافي لتطوير وصف وظيفي حتى تتمكن من جذب الموظفين المناسبين الذين يمكنهم ممارسة الوظيفة وفقا لمتطلباتك.

من خلال شرح دور الموظف في الشركة بوضوح، والتأكد من أن الوصف الوظيفي واضح وجذاب للموظف، مع ترك المجال للموظفين المحتملين، والذي يشعر من خلاله أنه يستطيع إضافة قوة للشركة من خلال رؤيته الشخصية، فإن الشركة ستمنحه الفرصة لتنفيذ أفكاره الشخصية.

إذا كنت تبحث عن أفضل المواهب ، فلا يمكنك التقاطها بذوق طبيعي. يسعى الموظفون الممتازون إلى تحدي ومكافأة حياتهم المهنية. لذلك ، إذا كنت ترغب في جذب موظفين جدد بنجاح ، فعليك تطوير وصف وظيفتك بحيث يعكس احتياجاتك وكذلك شخصية شركتك.

عند كتابة الوصف الوظيفي، ضع الأسئلة التالية في الاعتبار: ما هي رؤية الشركة ورسالتها؟ ما الذي يجعل علامتك التجارية تبرز؟ ما هي طبيعة المهام المطلوبة لأداء دور وظيفي فعال؟ هل تبحث عن متطلبات محددة للموظفين المحتملين؟

ترتبط جودة الموظفين المحتملين ارتباطا مباشرا بالوصف الوظيفي الذي تنشره. لذا تخطى النقاط المملة واكتب أوصافا وظيفية تعبر عن شخصيتك وشخصية شركتك لوصف الطبيعة الثقافية والتجارية لمؤسستك بطريقة تروق لموظفيك المثاليين.

3. معايير اختيار الموظفين المناسبين

يعد تحديد معايير الموظف المناسبة للشركة من أهم الطرق لجذب الموظفين إلى العمل، وهو خطوة مكملة للوصف الوظيفي. مع ذلك ، يمكنك جلب أفضل تجربة وموهبة للعمل في شركتك. وتشمل هذه المعايير النظر في أهم المهارات التي يتطلبها الموظف، فضلا عن صفاته الشخصية. بعض من أهم المعايير التي يمكنك الاختيار من بينها هي:

بالإضافة إلى ذلك ، عليك أن تسأل نفسك هذه الأسئلة: ما هو الدور الأكبر الذي يحتاج الموظف المحتمل إلى شغله؟ هل لديك خبرة في التوظيف؟ أو هل تحتاج إلى شخص ما للقيام بشيء ليس لديك وقت له؟ كل سؤال من هذه الأسئلة يتطلب شخصية ومهارات مختلفة.

بالطبع ، أنت تستخدم شخصية موظفيك بقدر ما تستخدم مهاراتهم وخبراتهم. في حين أن المتطلبات الأساسية لدور معين ستحدد معظم ما تبحث عنه في القوى العاملة المثالية لديك ، فأنت تريد أيضا جذب الأشخاص الذين يعملون مع فريقك بأكمله والذين يرغبون حقا في نقل عملك وشركتك إلى المستوى التالي.

4. تحديد مزايا وفوائد الوظيفة

أنت تتنافس مع الشركات الكبرى على نفس الموظفين ، لذلك عند التفكير في ما تريده من موظفيك ، عليك أن تفكر في مزايا وفوائد الوظيفة التي ستقدمها لهم. يعد توفير المزايا التي يسعى إليها الموظفون من أهم الطرق لجذب الموظفين للعمل في الشركة.

ضع في اعتبارك أن الوضع يختلف من شركة إلى أخرى ولا يوجد حل واحد يناسب الجميع لجميع الشركات ، ولا حتى لجميع الوظائف داخل الشركة. لذلك ، استخدم الأساليب المناسبة لشركتك ، ويمكنك تطبيقها على ميزات مختلفة. بعض المزايا الهامة هي واحدة من أفضل الطرق لجذب الموظفين للعمل:

5. التأجير عن بعد

في الوقت الحاضر ، أصبح خيار العمل عن بعد تماما أحد أفضل الخيارات وأحد أفضل الطرق لجذب الموظفين للعمل في الشركة ، وخاصة الموظفين الموهوبين. لذلك يمكنك الاستفادة من إمكانية تطبيق هذا الخيار على معظم الكفاءات والتوظيف عن بعد من خلال منصة عن بعد تتيح لك إضافة الوظائف عن بعد والبحث عن أفضل المتقدمين للوظائف.

ونتيجة لذلك، يمكنك الوصول بسهولة إلى المواهب من جميع المجالات والأماكن في العالم العربي، مع مجموعة متنوعة من الخيارات لمساعدتك على تحقيق أهدافك بشكل أكثر فعالية.

يمكنك الاستفادة من الأوصاف الوظيفية التي تم تطويرها في الخطوات السابقة، بما في ذلك معايير الموظف الصحيحة بناء على طبيعة الوظيفة، ثم توثيقها في مشروع في موقع بعيد. ستبدأ بعد ذلك في تلقي العروض من الأشخاص الذين يرغبون في القيام بهذه المهمة من أجل اختيار المرشحين المناسبين لشركتك.

6. كن منفتحا على الأفكار الجديدة

ستكون عملية العثور على الموظفين وتوظيف الموظفين الجدد والاحتفاظ بهم واحدة من أكبر التحديات التي تواجهها كمدير شركة أو مسؤول موارد بشرية في الشركة التي تعمل بها. إذا كنت تواجه إخفاقات أكثر من النجاحات، فقد تحتاج إلى تحسين نهجك في التوظيف.

خذ بعض الوقت للتأكد من أنك تستخدم أفضل طريقة لجذب الموظفين للعمل في شركتك. إذا لم تتمكن من استخدام هذه الأساليب بشكل صحيح ، فاحصل على المشورة من زملائك المحترفين وأصحاب الأعمال الآخرين لتحديد كيفية تحسين طرق التوظيف الخاصة بك واكتشاف مواهبك.

كن على استعداد للتشاور مع المهنيين لجعل توظيفك أكثر نجاحا وإجراء التعديلات اللازمة للتعامل مع التغيرات في عالم التوظيف من وقت لآخر. على سبيل المثال، الاعتماد على أنظمة العمل المرنة أو العمل عن بعد لضمان الحفاظ على القدرات باستمرار داخل الشركة.

باختصار ، ستجد أن فريقك هو أثمن أصول الشركة ، لذا تأكد من الانتباه إلى اختياراتك أثناء عملية التوظيف. اكتب وصفا وظيفيا شاملا ، وابحث عن كيفية مشاركته ، وتأكد من أن شركتك هي المكان الذي يريد الموظفون المحتملون العمل فيه حقا.

نشر في: الإعلان عن وظيفة عن بعد قبل عام

زر الذهاب إلى الأعلى