تجارة إلكترونية

5 أسباب تشرح لماذا تختار الشركات التوظيف عن بعد

لماذا تختار الشركات التوظيف عن بعد

يبدو أنه عندما يعتقد الناس أن الشركات بحاجة إلى اتصال ثقافي وشخصي لا يمكن تحقيقه إلا من خلال المساحات المكتبية، فإن العصر قد انتهى، وأصبحت التكنولوجيا المحرك الرئيسي لتغيير مفهوم الموقع والوقت وطريقة العمل، وفتحت الباب أمام التوظيف في عصر جديد، وأصبح التوظيف عن بعد جزءا مهما من قطاع العمل والأعمال بفضل التقدم التكنولوجي المستمر، وتظهر الأبحاث حول هذا الأمر أن ما لا يقل عن 70٪ من الموظفين يعملون عن بعد على نطاق عالمي. مرة واحدة في الأسبوع ، ويقضي 53٪ نصف أسبوعهم على الأقل في العمل عن بعد. (2)

في الولايات المتحدة ، تقدم 60٪ من الشركات ترتيبات وتسهيلات لتشجيع العمل عن بعد ، وأصبح التوظيف عن بعد شائعا جدا في المملكة المتحدة وكندا والهند وإندونيسيا والمكسيك والمملكة العربية السعودية ودول أخرى ، ويوفر التوظيف عن بعد فوائد هائلة للموظفين والشركات ، في هذه المقالة ، سنكتشف لماذا بدأت الشركات تحب العمل عن بعد:

1. أصبح العمل عن بعد أكثر شيوعا

أصبح العمل عن بعد أكثر شيوعا

في حين ظهرت فكرة التوظيف عن بعد بشكل رئيسي في أوائل السبعينيات، إلا أنها لم تؤخذ على محمل الجد حتى أوائل التسعينيات من القرن الماضي أنها لم تبدأ في الانتشار على نطاق واسع حتى بداية الألفية الثالثة، عندما ظهر استخدام خدمات الإنترنت والأجهزة الذكية والتطبيقات والعديد من الأدوات التي ساعدت على تسهيل التوظيف عن بعد.

أظهرت دراسة إحصائية أجريت عام 2016 أن أكثر من 200 شركة ناشئة اختارت توظيف فرق العمل عن بعد، ثم أظهرت إحصائيات أخرى أن المزيد والمزيد من الشركات الناضجة تتبنى التوظيف عن بعد بنسبة 100٪، وتؤكد الإحصاءات أن أصحاب العمل يميلون بوضوح إلى توظيف موظفين عن بعد، لذلك لا تريد المزيد من الشركات أن تتأخر عن استخدام هذا النوع من التوظيف، الذي أصبح مستقبل سوق العمل الحديث.

2. يفضل الموظفون الأكثر مهارة العمل عن بعد

يفضل الموظفون الأكثر مهارة العمل عن بعد

يفضل معظم الأشخاص ذوي المهارات العمل عن بعد لمجموعة متنوعة من الأسباب، حيث قال 62 في المائة من الموظفين عن بعد إن السبب هو الحرية والمرونة التي يوفرها نمط الحياة والعمل في أي مكان، وقال 16 في المائة آخرون أيضا إن المرونة هي السبب، ولكن السبب الرئيسي هو الالتزام الأسري. (3)

أفاد مكتب إدارة شؤون الموظفين الأمريكي أن ما يقرب من 103000 موظف فيدرالي يعملون عن بعد، وأجرت شركة PGi Global الرائدة عالميا دراسة استقصائية أظهرت أن 79 في المائة من العاملين العالميين في مجال المعرفة يعملون الآن خارج المكتب، وفي دراسة أخرى، تبين أن 90 في المائة من الموظفين عن بعد يخططون للعمل عن بعد لبقية حياتهم. المهنيون، 94٪ يشجعون الآخرين على إعطاء أنفسهم فرصة لتجربة العمل عن بعد (1)

اليوم ، يطالب الموظفون الأكثر دراية بالتكنولوجيا بمزيد من المرونة في عملهم ، لذلك فإن شركات مثل Google و Dell و Xerox و American Express والشركات سريعة النمو مثل Automation و Slack … هناك العديد من الموظفين الآخرين الذين يمكنهم العمل عن بعد.

يعتقد العديد من أصحاب الأعمال ومستشاري الشركات الناشئة أن الموظفين هم أهم جانب في أي شركة ناشئة وأن الشركات ستستفيد اليوم وعلى المدى الطويل عندما يكون التركيز الأساسي على رضا الموظفين ، مما يوفر لهم المزيد من الراحة والمرونة.

3. التوظيف عن بعد يساعد على تقليل التكاليف غير المباشرة

يساعد العمل عن بعد على تقليل التكاليف غير المباشرة

ووفقا لدراسة نشرت في جامعة ستانفورد، فإن أرباب العمل يوفرون 2000 دولار سنويا لكل موظف يعمل من المنزل، في حين أظهرت دراسة أخرى في نفس السياق أنه من خلال التحول إلى العمل عن بعد بالكامل، يمكن لبعض الشركات الأخرى توفير 10 آلاف دولار لكل موظف سنويا.

من ناحية أخرى، أفادت شركة سيسكو، التي توظف فرقا عن بعد، أن الشركة توفر 277 مليون دولار سنويا في الإنتاجية من خلال السماح للموظفين بالعمل عن بعد، ثم أظهر تقرير من مجلة فوربس أن إيتنا وفرت 78 مليون دولار من خلال العمل عن بعد مع حوالي 14500 من موظفيها البالغ عددهم 35 ألفا، في حين أعلنت أمريكان إكسبريس أنها استندت إلى المصدر نفسه بسبب خيار التوظيف عن بعد.

يمكن للشركات توفير آلاف الدولارات ويمكنها الذهاب إلى المساحات المكتبية ومواقف السيارات وفواتير الكهرباء والهاتف وتكاليف السفر … يمكن أن تساعد التكاليف الأخرى الشركات على تقديم خدمة أفضل ، وأجور أفضل للموظفين ، وتطوير العلامات التجارية ، والابتكار ، وتوسيع القوى العاملة … اخره.

4. المساعدة في جذب أفضل المواهب من أي مكان

المساعدة في جذب أفضل المواهب من أي مكان

لا يخضع التوظيف عن بعد لأي حدود جغرافية أو جنسية، مما يمكن الشركات من جذب أفضل المواهب والتوظيف والتوظيف والاختيار من بين أفضل الموظفين في العالم، دون الحاجة إلى توظيف قوة عاملة أو دخول العالم. ي- إدارة الإجراءات الإدارية أو القانونية.

وقال ثلث المديرين الماليين في استطلاع للرأي إن برامج الاستدعاء عن بعد هي أفضل طريقة لجذب أفضل المواهب، وأن التوظيف عن بعد يضمن التنوع الثقافي للشركة، والوصول إلى آراء مختلفة، ووجهات نظر وأساليب عمل مختلفة، وموظفين أكثر إبداعا في حل المشكلات عالميا وتحسين فهم العملاء.

5. العمل عن بعد يعني إنتاجية أعلى

العمل عن بعد يعني إنتاجية أعلى

يظهر بحث أجرته كندا لايف أن العاملين عن بعد يعتبرون أنفسهم أكثر إنتاجية ، وأظهرت دراسة أخرى أن 86 في المائة من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع يفضلون العمل بمفردهم لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية.

وفي تجربة أخرى أجرتها شركة السفر الصينية “كتريب”، أتيحت الفرصة لنصف الموظفين للعمل من المنزل لمدة سبعة أشهر، بينما عمل النصف الآخر في المكتب، وتبين أن الفرق التي تعمل عن بعد أكثر كفاءة وتتلقى مكالمات أكثر من الفرق العاملة في الشركة.

في استطلاع للرأي أجري في الولايات المتحدة ، 91 في المئة من الأشخاص الذين يعملون من المنزل هم أكثر إنتاجية من أولئك الذين يعملون في المكتب.

قال أكثر من نصف الموظفين (58٪) الذين شملهم الاستطلاع الذي أجرته PowWowNow في عام 2017 إن العمل عن بعد يمكن أن يزيد من مستوى تحفيزهم.

يصبح الموظفون أكثر إنتاجية عند العمل عن بعد لأنه يعني تشتيتا أقل ، واختلاطا اجتماعيا أقل ، وإدارة صفرية ، وضغطا أقل.

قال ثلثا (64٪) من مديري التوظيف الأمريكيين الذين شملهم الاستطلاع في عام 2018 إن لديهم الموارد اللازمة لتوظيف الأشخاص عن بعد ، ووفقا لاستطلاع PowWowNow ، يعتقد 56٪ من الموظفين أن المديرين بحاجة إلى تعديل مهاراتهم لإدارة الموظفين عن بعد.

قد لا يكون العمل عن بعد مناسبا لكل نموذج عمل ، ولكنه يساعد على خلق توازن أكثر ملاءمة بين العمل والحياة لأصحاب الأعمال والموظفين والتركيز على النتائج ، وليس فقط تلك الشركات التي تقرر تبني هذه الطريقة في التوظيف.

نشر في: العمل عن بعد منذ 4 سنوات

زر الذهاب إلى الأعلى