أنواع

ما هي خطوات تأسيس شركة ناشئة؟

ما هي خطوات إعداد بدء التشغيل

بناء شركة ناشئة هو حلم كل رائد أعمال يسعى إلى تجسيد أفكاره على أرض الواقع، أو أن يصبح مستقلا من خلال مشاريعه الخاصة، أو التخلص من روتين العمل الذي يقمع إبداعه ومهاراته، وربطه بالمهام والمهام اليومية التي لا يجد متعة في إنجازها. ومع ذلك ، فإن بناء شركة ناشئة ليس سهلا كما يعتقد معظم الناس ، حيث يفشل الكثيرون في غضون بضع سنوات من تأسيسها.

لذلك ، في المقالة التالية ، نسلط الضوء على خطوات بدء شركة ناشئة ، بالإضافة إلى بعض الطرق للمساعدة في توجيه أي رائد أعمال لتحقيق أهدافه وبناء شركة ناشئة يحلم بها بنجاح.

1. ابحث عن فلسفة الشركة

“رحلة الألف ميل تبدأ بخطوة واحدة”، والخطوة الأولى في رحلة ريادة الأعمال لرائد الأعمال تبدأ بإيجاد الفكرة الصحيحة، وأفضل طريقة هي العثور على المشكلة التي يعاني منها المجتمع أو المجموعة ومحاولة إيجاد حل. قد تبدو هذه الطريقة صعبة بالنسبة لبعض الناس ، أو أنها الطريقة الوحيدة.

في السنوات الأخيرة، لم تكن معظم أفكار الشركات الناشئة أكثر من أفكار مستنسخة، أو تم تطويرها لأفكار كانت موجودة بالفعل منذ سنوات عديدة، وتطورت بمرور الوقت حتى أصبحت ما نعرفه اليوم. لذلك ، لا تحتاج إلى فكرة عبقرية لإنشاء شركة ناشئة ناجحة ، يكفي اختيار منطقة معينة وإيجاد فجوة في السوق ثم تقديم خدمة أفضل مما يحصل عليه الأشخاص حاليا من الشركات في السوق.

2. أبحاث السوق

قال بنجامين فرانكلين: “إذا لم يكن لديك خطة، فإن خطتك تفشل”. مع الكثير من المنافسة والعديد من الأفكار المنفذة بشكل جيد ، لا يمكن أن تنجح في السوق المناسبة إلا من خلال خطة مدروسة جيدا وشركة ناشئة حادة التفكير. لذلك ، فإن إحدى مراحل التخطيط المهمة لإنشاء شركة ناشئة هي إجراء دراسة متعمقة للسوق.

أبحاث السوق هي جمع وتفسير وتحليل منهجي للبيانات والمعلومات حول السوق المستهدفة واحتياجاتها ومنافسيها ، وكذلك المستهلكين الفعليين أو المحتملين وسلوكهم وموقعهم الجغرافي ، وكل ذلك باستخدام الأساليب والأساليب التحليلية. توفر هذه العملية لصانعي القرار رؤى ثاقبة حول إمكانات السوق التي يمكن استخدامها لتخطيط الأعمال وتطوير المنتجات واستراتيجيات التسويق.

3. حماية حقوق الملكية الفكرية

تشير حماية الملكية الفكرية إلى حماية عملك أو علامتك التجارية أو أي ملكية ناتجة عن الإبداع ومنع الآخرين من سرقة أفكار عملك واستخدام ملكيتك الفكرية دون إذنك. لذلك ، يجب على أي رائد أعمال لديه فكرة عمل أن يسعى جاهدا لحماية الملكية الفكرية للشركة في وقت مبكر من الحياة.

وفي حين أن بعض الناس قد يتجاهلون قيمة حماية الملكية الفكرية، فإنهم يجادلون بأن الحماية لا تشمل سوى براءات الاختراع. ويفضل آخرون تأجيل العملية إلى أن تتوفر سيولة مالية كافية. ومع ذلك ، قد يسبب هذا التأخير ضررا للشركة إذا تم استخدام الملكية الفكرية للشركة من قبل الآخرين. هناك ثلاثة أنواع من عناوين IP:

  • وسم

العلامة التجارية هي علامة أو رمز يميز سلعك وخدماتك عن سلع وخدمات منافسيك. يمنحك تسجيل العلامة التجارية الحق الحصري في استخدام علامتك التجارية للسلع والخدمات التي تقدمها واتخاذ إجراءات قانونية ضد أي شخص يستخدم العلامة التجارية دون إذنك. يجب أن تكون العلامة التجارية المسجلة مميزة ، أي يجب عدم وصف المنتج أو الخدمة التي تمثلها بطريقة لا ينبغي الخلط بينها وبين العلامات التجارية الأخرى.

  • البراءات

براءة الاختراع هي حق حصري يمنح لمنتج أو اختراع جديد ، وتمنح براءة الاختراع مالك البراءة الحق في تحديد كيف أو ما إذا كان بإمكان الآخرين استخدام الاختراع أو استخدامه ، وبالتالي توفير الحماية لشركتك. الجانب السلبي لبراءات الاختراع هو أن الحصول على براءة اختراع يمكن أن يكون مكلفا ويمكن أن يستغرق عدة سنوات.

  • حقوق النشر

حقوق الطبع والنشر هي مصطلح قانوني يستخدم لوصف الحقوق التي يتمتع بها المبدعون في أعمالهم الأدبية والفنية ، مما يمنع الشركات الأخرى من استخدام عملك المكتوب أو الإبداعي دون إذن. تشمل الأعمال المحمية بحقوق الطبع والنشر الكتب والموسيقى ومقاطع الفيديو وبرامج الكمبيوتر وقواعد البيانات والإعلانات والرسومات.

4. اختر اسما لشركتك الناشئة

قد يعتقد بعض رواد الأعمال أنه من غير المهم أو غير المهم اختيار اسم الشركة الناشئة ، بل على العكس من ذلك ، فإن اختيار الاسم الصحيح هو عامل في نجاح عملك. اختيار الاسم الخاطئ يمكن أن يؤدي إلى عواقب قانونية وتجارية لا مفر منها. لن يكون اختيار اسم لنشاطك التجاري سهلا أبدا ، إليك بعض النصائح لاختيار اسم بدء التشغيل المناسب:

  • اختر اسما يسهل تهجئته.
  • يرجى البحث بعناية عن الاسم المقترح عبر الإنترنت والتأكد من عدم استخدامه من قبل أي شخص آخر أو شركة أخرى وأنه يمكنك استخدام موقع whois على الويب.
  • اختر اسما شاملا لا يقيدك مع نمو نشاطك التجاري.
  • حاول الحصول على اسم نطاق أفضل “com.” من أسماء النطاقات الأخرى.
  • اختر اسم مركب يتكون من جزء واحد أو جزأين على الأكثر ، وهو ليس طويلا.

5. اختر المؤسس المشارك

يتم تأسيس معظم الشركات الناشئة في العالم التي شهدت نجاحا كبيرا من قبل شخصين على الأقل. اعلم أن الرغبة في بدء عملك الخاص سيكون لها تأثير سلبي عليك. في الواقع ، يتطلع بعض المستثمرين إلى إظهار مؤسسيهم وموظفيهم قبل التفكير في فكرة.

ابحث عن الأشخاص الذين لديهم سجل حافل من الإنجازات أو الخبرة في مجال معين يتعلق بمجال شركتك أو أحد أقسامهم، مثل التسويق والمبيعات والبرمجة والموارد البشرية. المفتاح هنا هو العثور على شخص لديه مجموعة من المهارات لتكملك.

المؤسس المشارك لمشروعك سيكون دائما معك وسيكون معك في كل ما يتعلق بالشركة، لذا حاول الحصول على فكرة جيدة عن شخصيته والتحدث معه عن جميع التفاصيل والنقاط المتعلقة بشراكتك، مثل: تقسيم مهام وأدوار كل شخص، وتحديد الأهداف، وتحديد نسبتك من كل شخص في الشركة. اخره.

6. اكتب خطة عمل

سيؤدي البحث بنجاح في السوق إلى المرحلة التالية ، والتي لا تقل أهمية عن المرحلة السابقة عند إطلاق شركتك الناشئة الخاصة في هذا المجال ، وهي كتابة خطة عمل. تعد كتابة خطة عمل واحدة من أهم الخطوات التي يجب على أي رائد أعمال اتخاذها لضمان اتباعه الطريق الصحيح لبناء شركة ناشئة ناجحة.

باستخدام نتائج أبحاث السوق التي حصلت عليها في إعداد خطة عملك، قم بإنشاء خطة تحدد فيها المهام التي يجب إكمالها في الأعمال الجديدة، وتحدد الأهداف والتحديات وطرق التغلب على تلك التحديات، مثل: الميزانيات التفصيلية، ونماذج الأعمال، واستراتيجيات التسويق.

يمكن لأي رائد أعمال الاختيار من بين نوعين من خطط العمل: التقليدية والبسيطة. خطط العمل التقليدية هي الأكثر شيوعا وتسمح لك بالتعمق في تفاصيل كل جزء من خطة العمل. يستغرق الكثير من الوقت لإكماله ويمكن أن يتكون من عشرات الصفحات.

خطط العمل البسيطة أقل شيوعا وتستند فقط إلى ملخص لأهم العناصر الرئيسية في خطة الإعداد. في بعض الأحيان يستغرق الأمر ما لا يقل عن ساعة لإكماله وعادة ما يحتوي على صفحة واحدة فقط.

7. جمع رأس المال اللازم لبناء شركة ناشئة

أكبر عقبة يواجهها رواد الأعمال في رحلتهم الريادية هي العثور على ما يكفي من المال. يعد المال أحد أكبر العوامل في نجاح أو فشل معظم الشركات الناشئة في العالم، حيث يتوفر القليل من المال أو لا يتوفر على الإطلاق لإدارة الشركة، خاصة في وقت مبكر من الشركة، مما يعني أنها تفشل في المقام الأول.

وفقا لإحصاءات عام 2019 ، فشلت 21.5 في المائة من الشركات الناشئة في الولايات المتحدة في السنة الأولى ، و 30 في المائة في السنة الخامسة ، و 50 في المائة في السنة العاشرة. العامل الأكثر شيوعا الذي يتسبب في فشل هذه الشركات هو استنزاف الأموال.

يمكن لرواد الأعمال الحصول على تمويل لبدء شركة ناشئة من خلال عدد من مصادر التمويل الصالحة، بما في ذلك: التمويل الذاتي من المدخرات الشخصية، والتي تعد واحدة من أكثر الطرق الموثوقة لجمع الأموال للشركات الناشئة، والعائلة والأصدقاء، والقروض المصرفية، وحتى منصات التمويل الجماعي، والحاضنات، والمسرعات .

8. توظيف الفريق

يحتاج رائد الأعمال إلى الانتباه إلى كل التفاصيل ، بغض النظر عن حجمها الكبير أو الصغير ، المتعلقة بشركته الناشئة. بالنسبة لجميع المهام والأدوار التي يتعين على مؤسس الشركة القيام بها ، في مرحلة ما ، يحتاج إلى تفويض الأشخاص لأداء مهام معينة. قبل الدخول في مرحلة التوظيف ، يجب أن يتعلم رائد الأعمال في بداية حياة الشركة إكمال جميع المهام بمفرده أو مع شريكه المؤسس.

إن القيام بمهام مختلفة أولا سيساعد رواد الأعمال على امتلاك المعرفة والقدرة على تقديم أفكارهم الخاصة ومناقشة فريق المستقبل في أي جانب من جوانب الشركة. بالإضافة إلى مساعدته على تقليل تكاليف بدء عمل تجاري ، فإنه يشمل أيضا التوظيف ، خاصة إذا كان التمويل محدودا.

نظرا لأهمية الفرق في الشركات الناشئة، هناك شيء واحد يجب تعلمه في وقت مبكر هو كيفية توظيف وإدارة الفرق بشكل فعال، ولكن يجب على رائد الأعمال توخي الحذر عند توظيف موظف بدوام كامل، والقيام بذلك فقط عندما يحتاج إلى هذا الموظف بشكل دائم.

أيضا ، بدلا من توظيف موظفين بدوام كامل في بداية عملك ، اعتمد على توظيف المستقلين الذين يمكنهم إنجاز المهام التي تريد إنجازها بسرعة وسهولة دون عبء وتكاليف التوظيف الثقيلة. يعتمد ذلك على طبيعة عملك والوقت الذي يستغرقه أداء وإكمال مهمة محددة ، سواء كانت متعلقة بالتسويق أو المبيعات أو البرمجة أو الموارد البشرية.

ابحث عن الموظفين الواعدين ، وقم بإجراء مقابلات عمل مع أكبر عدد ممكن من المتقدمين ، ودراسة إمكانات ومهارات كل موظف ، وحدد بعناية أي شخص هو الشخص المناسب للقيام بهذه المهمة. نظرا لأن تجميع فريق من ذوي الخبرة والقدرة أمر مهم لكل مؤسس ، وخاصة الفريق الأول أو ما يسمى ب “الفريق المؤسس” ، فإن معظم أعضائه هم مديرون مستقبليون في قسم الشركات الناشئة.

9. بناء نموذج أولي لشركة ناشئة

تعني النماذج الأولية للمنتج أو الخدمة أدنى وأبسط نموذج قابل للتجربة يستند إليه المنتج أو الخدمة ، ويتضمن ميزات رئيسية. الغرض من عرضه للجمهور هو إدراك نبض السوق وجمع المعلومات اللازمة لفهم مدى ملاءمة العملاء المستهدفين للمنتج أو الخدمة وآرائهم وانتقاداتهم ، لدراسة احتياجاتهم وتفضيلاتهم ، وتطبيقها على المنتج النهائي قبل طرحه رسميا في السوق.

يتطلب تطوير نموذج أولي أموالا ووقتا أقل من المنتج النهائي ، مما يتجنب إهدار رواد الأعمال للأموال والموارد قبل ضمان نجاح الفكرة. تم تصميم هذا النموذج الأولي لمجموعة متنوعة من الأغراض ، بما في ذلك فهم ما يدفعه العملاء مقابل المنتج أو الخدمة ، بالإضافة إلى الاستفادة من الميزات والقدرات الرئيسية للمنتج أو الخدمة التي تحتاجها أكثر من غيرها ، وتقليل النفقات والوقت اللازمين قبل إطلاق المنتج النهائي.

لا تقلل أبدا من أهمية بناء نموذج أولي فريد من نوعه للمنتج ، لأنها واحدة من المراحل الأساسية التي يمر بها المنتج أثناء التطوير حتى يصل إلى شكله النهائي ، بالإضافة إلى ذلك ، سيكون لديه تصور أولي لنوع وشكل المنتج أو الخدمة التي تسعى إلى تقديمها. لذا ، حاول تقديم منتجك بأفضل شكل بحيث يتلقى طلبا إيجابيا ومراجعات من جمهورك المستهدف.

10. اختر المقر الرئيسي للشركة

إن وصول أي رائد أعمال إلى هذه المرحلة أمر مميز بسبب ما يعنيه لأي شخص يسعى إلى تحقيق أحلامه الريادية. ومع ذلك ، من الضروري التفكير كثيرا قبل تأجير المقر الرئيسي للشركة ، حيث يعد هذا أحد أكبر النفقات التي يمكن أن تتكبدها أي شركة ناشئة بالإضافة إلى الراتب. ابدأ بسؤال نفسك عما إذا كان يمكنك القيام بأعمال تجارية عبر الإنترنت أو إذا كنت بحاجة إلى المقر الفعلي لشركتك!

لذلك ، إذا كان يجب أن يكون مقر شركتك الناشئة ، فتأكد أولا من أن لديك ما يكفي من المال المتاح لفترة معينة من 6 أشهر إلى سنة كاملة للتوظيف والتسويق والنفقات الأخرى. ثم استخدم طريقة التفاوض للحصول على أفضل عقد إيجار لشركتك. بالنسبة لرواد الأعمال ، هناك العديد من الحلول التي يمكن تكييفها والمساعدة في اختيار مقر الشركة ، وتختلف وفقا لقدرات وإمكانيات كل رائد أعمال:

استئجار مساحة سكنية

يمكن إرجاع بدايات أكبر وأنجح الشركات العالمية إلى الغرف والمساحات السكنية ، مثل: أقبية النبيذ أو الشقق أو الجراجات. قد يكون أحد هذه الحلول هو المساعدة في إنشاء شركة ناشئة ، ولكن ليس شركة ناشئة طويلة الأجل قد تعمل لعدة أشهر حتى يتم تجاوز الخطوات السابقة وضمان إمكانية وضع الفكرة موضع التنفيذ ونجاحها.

وبالاعتماد على هذا الحل كبداية، فإن أكبر فائدة لأي رائد أعمال هي التكلفة المنخفضة لهذا النوع من أماكن العمل، خاصة إذا كان مؤسس الشركة يستخدم غرفة الغيار في الشقة التي يعيش فيها للعمل قبل تسجيله قانونيا. هذا الحل ليس جديدا ، حيث تبدأ معظم الشركات الكبرى بغرف المؤسسين مثل Apple و Facebook.

استئجار مكتب

هذا النوع هو النوع الأكثر شيوعا من أماكن العمل ، ولكن بسبب تكلفته العالية ، قد لا يكون مناسبا للشركات الناشئة التي تم تشكيلها حديثا. بالإضافة إلى الإيجارات المرتفعة ، يجب توفير العديد من الاحتياجات المكتبية مثل أجهزة الكمبيوتر والمكاتب المطلوبة وغيرها من الإمدادات. ومع زيادة الفريق، قد تكون هناك حاجة إلى استبدال المقر في المستقبل، مما يعني تكاليف إضافية والمزيد من النفقات.

أضف إلى حاضنة أو مسرع

نظرا لنقص رأس المال اللازم لبدء شركة، تفضل الشركات الناشئة المشكلة حديثا الانضمام إلى الحاضنات والمسرعات بشكل متكرر، وهو الحل الأمثل لها، حيث تقدم معظم برامج الحاضنات كل ما تحتاجه الشركة للبدء ودخول السوق، من برامج التدريب، ومساحات العمل، والتوجيه والتوجيه، والتمويل الأولي، وغيرها من الخدمات، وكلها تشكل نسبة معينة من الشركات الناشئة.

استئجار مساحة عمل مشتركة

مساحة العمل المشتركة هي مبنى ضخم يضم عددا كبيرا من المكاتب الفردية والجماعية مع غرف اجتماعات. وتتميز هذه المكاتب بوجود مجتمع كبير من رواد الأعمال، وهو ما يعد عاملا إيجابيا في تبادل الأفكار وروح المبادرة بين رواد الأعمال. كما يتميز بانخفاض التكلفة مقارنة باستئجار مكتب تقليدي ويضم العديد من الخدمات والمرافق مثل توفير الاجتماعات والاجتماعات الجماعية وغيرها.

11. تسجيل الشركة

تسجيل الشركة هو عملية قانونية تستخدم لتشكيل كيان قانوني أو شركة. هذه المرحلة مهمة جدا لتحديد الشركة الناشئة رسميا ، وهو شكل تقسيم الأسهم المتفق عليه بين المؤسسين. يجب على رواد الأعمال الجدد الانتباه عن كثب لهذه المرحلة وتسجيل الشركة في أقرب وقت ممكن ، حيث قد تكون هناك خلافات بين المؤسسين بعد سنوات من بناء الشركة وتحقيق الربح دون تسجيل الشركة.

إحدى المشاكل التي تحدث بين رواد الأعمال في جميع أنحاء العالم هي أنه عندما ينشأ رجل المؤسس ، بعد أشهر أو سنوات من العمل ، عندما ينشأ نوع من الخلاف ويدعي امتلاك حصة كبيرة في الشركة ، ببساطة لأن لديه القدرة على القيام بذلك لأن الشركة غير مسجلة قانونيا. هنا ، يواجه المؤسسون مشكلة كبيرة وقد يصلون إلى المحكمة ، كما يفعل العديد من رواد الأعمال في جميع أنحاء العالم.

هذه هي أهم الخطوات التي يجب على أي رائد أعمال اتباعها حتى يتمكن من نقل أفكاره إلى مرحلة التجلي الميداني وتحويلها إلى شركات ناشئة مربحة وناجحة.

نشرت في: بدء التشغيل قبل عامين

زر الذهاب إلى الأعلى